10 estrategias para enfocarse si trabajas desde casa.

10 consejos para enfocarse en el trabajo

Por. Lic. Miguel Ortiz
lic.miguelortiz@gmail.com
www.tumarcapersonal.com.mxMiercoles 11 de enero del 2023 13:03

Trabajar en casa puede ser una gran bendición para muchas personas, ya que les permite un mayor flexibilidad en sus horarios y un ambiente de trabajo más relajado. Sin embargo, también puede ser un desafío en términos de enfoque y productividad. Aquí hay 10 consejos para que puedes mejorar tu enfoque y completar tus tareas en un ambiente de home office.

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¿Que es el modelo Canvas?

como crear modelos de negocios con canvas

Modelo CANVAS

El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.Si queremos crear una empresa lo primero que tenemos que hacer es pensar cómo vamos a hacerlo, si será viable, quién será nuestro cliente… Para ordenarlo todo tenemos que pensar cuál será nuestro modelo de negocio, y aquí es donde entra el Modelo Canvas o Bussiness Model Canvas.

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¿Qué es el Modelo Canvas?

El llamado Modelo Canvas o método canvas fue desarrollado en 2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro Generación de Modelos de Negocio, donde analizan los diferentes tipos de modelos y cuál es mejor utilizar en  cada caso. Cabe destacar que el libro hace referencia a una nueva economía donde el sistema productivo ha cambiado, y por lo tanto es necesario cambiar también la mentalidad: lo más importante ahora es crear valor para los clientes.El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.Principales elementos del Modelo Canvas (Canvas model)Tienes que llenar los 9 bloques con las características de la empresa que quieres crear. Si ves que al principio te cuesta un poco es porque no tienes del todo bien definido tu modelo de negocio, y por eso mismo es importante hacer cuanto antes un Modelo Canvas.

1# Segmentos de Mercado

¿Quiénes son tus clientes? Dependiendo de la empresa que tengas en mente los clientes pueden ser de tipos diferentes. Por ejemplo, en un medio de comunicación tus clientes serán tus lectores y las empresas que tengan publicidad en tu medio. Por eso es tan importante definir tus clientes, porque tu modelo de negocio e incluso tu producto puede variar en función de éstos.

2# Propuesta de valor

Que te quede claro que este es el elemento clave del modelo. por que la propuesta de valor es sin duda lo que nos va a diferenciar de la competencia.

3# Canal

¿Cómo podrán comprar tu producto? Tienes que tener en cuenta cómo vas a distribuirlo, sobre todo si en tu modelo de negocio te comprometes a ser rápido.

4# Relación con el cliente

Tienes que pensar si tus clientes requieren un trato personalizado y exclusivo, si va a existir una relación personal con ellos, o si vas a tener autoservicio o va a ser automatizado, por ejemplo. Tienes que tener en cuenta que la relación con tus clientes debe ser siempre acorde con el mensaje de tu marca.

5# Fuentes de ingreso

No solamente tienes que pensar a qué precio te vendrá bien a ti vender tu producto, sino que lo importante es saber qué están dispuestos a pagar tus clientes por tu producto. Por lo tanto, la fuente de ingreso tiene que permitir que la empresa sea rentable, pero siempre pensando que tiene que ser acorde con lo que pide el consumidor.

6# Recursos clave

Para que funcione el modelo de negocio hacen falta una serie de recursos físicos e intelectuales (como patentes o derechos de autor), humanos y financieros que seguro vas a necesitar.

7# Actividades clave

Se trata de todo lo necesario para llevar a cabo tu propuesta de valor, como la producción, la solución de problemas, la plataforma, etc.

8# Socios clave

Saber cuáles van a ser tus alianzas estratégicas para poder conseguir más recursos.

9# Estructuras de costos

Tienes que decidir cómo quieres enfocar tus costos entre dos tipos diferentes: bajando el costo del producto y automatizando la producción, o bien teniendo en cuenta la creación de valor para el consumidor. 

Cómo quitarse el miedo a emprender

Cómo quitarse el miedo a emprender

Si está en tu mente, seguro se encuentra en tu vida. Así te puedo decir que se materializa el miedo en tus pensamientos y se traslada a tu vida, casi al instante. Así que mejor aprende cómo derrotar el miedo.

Cómo derrotar el miedo de tu vida…

Mi querido o querida lectora, es muy cierto el el miedo o esos demonios que rodean a diario tu mente, no te dejan dar el salto de tu vida. El miedo se presenta por ansiedad ente el futuro, pero los escenarios más terribles solo los estas viviendo anticipadamente en tu mente.

La gran barrera de tus creencias pasadas o percepciones futuras del peor escenario. son tu peor enemigo a la hora de enfrentar tus temores.

Pero entonces ¿Cómo DERRIBO AL MIEDO en mi vida?

Aquí te dejo a continuación unos pasos para lograrlo, pero también te invito a escuchar mi podcast

Podcast: Tu Marca Personal

COACHING TECNOLÓGICO

Que es una marca personal - Tu marca personal

EL COACHING TECNOLÓGICO PODRÍA SERVIR PARA:

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  • Planificar y ordenar ideas para poder llevarlas a internet.
  • Utilizar y marcar una estrategia en redes sociales en un negocio.
  • Formar en Nuevas tecnologías y Redes Sociales teniendo en cuenta las emociones y las barreras tecnológicas de algunas personas.
  • Crear una identidad digital con una web y un blog profesional.
  • Ayudar a redactar el mejor contenido en una web para describir lo que se hace en una empresa o actividad profesional.
  • Divulgar la tecnología en una organización.
  • Solventar dudas en referencia a las nuevas tecnologías aplicadas a un negocio.
  • Poner en práctica herramientas de marketing online .
  • Vender productos al mundo con una tienda online.
  • Ayudaros a encontrar una nueva orientación de lo que se hace.
  • Ayudar a la reinvención para luego usar Internet y las Redes Sociales para encontrar el empleo que se busca.
  • Ayudar a realizar formaciones por Internet, Webinars o a utilizar el vídeo online.
  • Ayudar a descubrir y construir una marca personal 2.0.
  • Usar el vídeo marketing y la publicidad online segmentada.
  • Convertir una empresa en autosuficiente en el mundo 2.0 mediante formación tecnológica.
  • Preparar presentaciones importantes.
  • Ayudar a desarrollar proyectos gracias a la ayuda del coaching, mapas mentales y creatividad.
  • Potenciar talentos de alguien para que los muestres al mundo por Internet.
  • Reinventar una profesión o negocio utilizando internet.
  • Actualizar una empresa a los nuevos tiempos y con nueva tecnología.
  • Planificar y ordenar acciones que acerquen a un objetivo.
  • Descubrir tecnología y procedimientos para mejorar lo que se hace.
  • Organizar un plan de acción y de seguimiento para cumplir objetivos.
  • Motivar para pasar a la acción.
  • Aprovechar el software de código abierto y herramientas libres.
  • A crear un evento 2.0 y difundirlo por las redes sociales.
  • Planificar y buscar herramientas para dinamizar las TIC en una población
  • Aprovechar las posibilidades de los dispositivos móviles para dar más agilidad a un trabajo.
  • Realizar compras tecnológicas u orientar a alguien sobre ellas.´

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